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Le contenu de la revue est disponible sur le site de notre diffuseur Érudit. Tous les articles affichés dans la présente page sont des articles ayant passé toutes les étapes d'évaluation et qui seront insérés dans un numéro très prochainement pour publication. Prendre note que les informations présentées ici pourraient différer de celles qui seront publiées, car celles-ci auront été corrigées dans le processus de révision.

• Gestion des risques en contexte de crise chez les PME : entre l’indifférence et l’apprentissage
  Vol. 39 No. 2 (2026) : Crises - (Josée St-Pierre, Crispin A. Enagogo, Jean Pierre D. Menguele et Nazik Fadil )

• Crise de la Covid-19 : une taxonomie des modes de gouvernance des entreprises françaises
  Vol. 39 No. 2 (2026) : Crises - (Mondukpè Ignacia Bénédicte Affo, Bénédicte Aldebrt, Caroline Tarrillon et OphélieLabory)

• L’accompagnement entrepreneurial en quête de légitimité : exploration des pratiques dans le contexte de crise des finances publiques
  Vol. 39 No. 2 (2026): Crises - (Romain Lesage)

• Innovation de modèle d'affaires et performance globale en contexte de crise soudaine et contraignante : quel rôle pour l’effectuation
  Vol. 39 No. 2 (2026): Crises - (Ababacar Mbenguè, Nathalie Sarrouy-Watkins)

• Reprise de PME sous crise : décryptage des facteurs d’influence de la décision de maintien du projet de reprise de PME
  Vol. 39 No. 2 (2026): Crises - (Julien De Freyman, Sonia Boussaguet, Olivier Giacomin)

• Succession de chocs externes et comportements entrepreneuriaux Comment les créateurs d’entreprise ont-ils abordé leur action entrepreneuriale face au Covid-19, à la guerre en Ukraine et à l’urgence climatique ?
  Vol. 39 No. 2 (2026): Crises - (Cécile Chanut-Guieu, Gilles Guieu)

• Passion entrepreneuriale et intention entrepreneuriale : une analyse par la théorie du comportement planifié
  (Houda Rahalikhemakhem, Ayoub Nefzi, Thomas Madj et Anderson Yannick Mbatchou Ntchabet)

• La négociation : un objet singulier de la recherche en entrepreneuriat
  (Éric Robert)

• Spécificités de gestion de la PME et capital social : construction d’un modèle théorique et analyse typologique des acteurs d’un réseau territorial
  (Caroline Beltran, Laurent Botti)

• Les déviances d’apprentis ambassadeurs 2.0. Quels comportements et quelle gestion par les TPE artisanales ? Une réflexion à partir du terrain togolais
  (Sédo Sénana Kodjovi Wuayi)

• Le gap entre les valeurs des dirigeants et les actions environnementales des PME : le rôle des attitudes et des motivations
  (Marie Romuald Pouka Pouka, François Labelle, Rahma Chouchane et François L’Écuyer)

• Bricolage organisationnel et résilience passive et active en TPE : le cas des pharmaciens d’officine face à la crise sanitaire
  (Anass Mawadia et Grégory Reyes)

• Profil institutionnel et intention entrepreneuriale des étudiants
  (Emmanuel Tchagang)

• Pratiques collaboratives au sein d’un incubateur universitaire : récit d’une observation participante dans un espace physique dédié à l’accompagnement de l’entrepreneuriat étudiant
  (Quentin Lefebvre)

• L’impact du soutien institutionnel local sur l’internationalisation des PME opérant dans des contextes de pays en développement
  (Zoubeyda Mahamadou)

• Pourquoi toutes les entreprises ne se sont pas converties au télétravail à la sortie de l’expérience covid ? Une proposition de typologie des PME sur données d’enquêtes
  (Cylia Gondolff, Thierry Pénard et Caroline Ruiller)

• Regards croisés sur la relation "startups - grands groupes" au sein des Écosystèmes Entrepreneuriaux Numériques (EEN)
  (Thomas Houy, Marc Revol et Valérie Fernandez)

• Entrepreneurs de nécessité et aspiration de croissance : le rôle modérateur de la motivation intrinsèque
  (Guylord Kakenza Kitumba, Francisco-Rida Kutunga Nijikap, Justin Mbwaka Mandudi)

• Les effets du style d’attachement de l’entrepreneur sur l’innovation en PME
  (Ludivine Adla, Ange Abalé )

• Sobriété numérique et performance globale des PME : effets médiés par le capital informatique visible et invisible
  (Julien de Benedittis, Sophie Peillon)