Regards croisés sur la relation "startups - grands groupes" au sein des Écosystèmes Entrepreneuriaux Numériques (EEN)
Résumé
L’article vise à enrichir notre compréhension du fonctionnement des Écosystèmes Entrepreneuriaux Numériques (EEN) en proposant une étude sur la manière dont les facteurs clés de succès de la relation "startups - grands groupes" sont perçus par l’ensemble des employés qui participent à cette relation. Les résultats proviennent d’une enquête réalisée auprès de 265 professionnels. Le seul consensus observé parmi les répondants concerne le manque d’égard réciproque entre les grands groupes et les startups. Sur tous les autres sujets, les professionnels montrent des avis divergents. Ils s’opposent sur les responsabilités incombant aux grands groupes, le rôle dévolu aux startups, les facteurs de blocage de la relation et les bonnes pratiques à mettre en place. L’ensemble des résultats de cet article exploratoire ouvre une hypothèse de travail qu’il conviendrait d’explorer davantage : la relation "startups - grands groupes" resterait un impensé au sein des EEN.
Mots clés
Ecosystèmes Entrepreneuriaux Numériques, Relations inter-organisationnelles, Startups, Grands groupes
