Du leadership transformationnel à la performance organisationnelle dans les PME en Afrique : rôles médiateurs de l’orientation marché et de l’innovation produit

  • Alphonse MEFOUTE-BADIANG
    Enseignant-chercheur, ESSEC Business School-Université de Douala, B.P. 1931, Douala, Cameroun, malba_net@yahoo.fr
  • Annie Judith MOUANGUE-SMITH
    Enseignante-chercheuse, ESSEC Business School-Université de Douala, B.P. 1931, Douala, Cameroun, ann_mouangue@yahoo.fr

Résumé

Cette étude examine comment le style de leadership transformationnel (LT) influence la performance organisationnelle (PO) des PME. Elle développe un modèle théorique concernant la relation entre le LT et la PO en orientant l’analyse sur les effets médiateurs possibles de l’orientation marché (OM) et l’innovation produit (IP). L’étude porte sur un échantillon de 204 dirigeants ou collaborateurs des PME au Cameroun, les hypothèses sont vérifiées par l’approche PLS-SEM. Sur la base de la théorie des capacités dynamiques, trois principaux résultats émergent. Premièrement, le LT exerce un effet direct, négatif et significatif sur la PO. Deuxièmement, le LT favorise une culture orientée marché qui, à son tour, améliore la PO. Troisièmement, l’OM et l’IP agissent comme des médiateurs séquentiels, formant la chaîne causale LT → OM → IP → PO, qui représente le parcours par lequel le LT améliore positivement et indirectement la PO. Ces résultats approfondissent notre compréhension des mécanismes par lesquels le LT conduit à la PO dans le contexte des PME en Afrique. Cette étude préconise une prise en compte du contexte dans la recherche sur le leadership, invite les dirigeants à développer leurs capacités d'analyse du marché et à créer des environnements propices à l'IP.

Mots clés

Leadership transformationnel, Performance organisationnelle, Orientation marché, Innovation produit, Petites et moyennes entreprises

Biographie de-s l'auteur-e(s)

Alphonse Mefoute-Badiang est enseignant-chercheur et chef du département Marketing à l’ESSEC Business School de l’Université de Douala. Docteur en sciences de gestion de l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar, il mène des recherches sur la performance des PME en Afrique.

Annie Judith Mouangue-Smith est enseignante-chercheuse au département Marketing de l’ESSEC Business School de l’Université de Douala. Docteur en sciences de gestion, ses recherches portent sur les styles de leadership et la performance des organisations.