Les microfondations de l’internationalisation des Entreprises à Internationalisation Rapide et Précoce : une comparaison Canada-France
Résumé
Ce travail examine l'internationalisation des Entreprises à Internationalisation Rapide et Précoce (EIRP), contribuant à la littérature en entrepreneuriat international. Notre objectif est d'identifier des similarités ou divergences inhérentes aux leviers qui génèrent les capacités dynamiques mobilisées par des EIRP issues de pays différents dans le cadre de leur internationalisation. Pour ce faire, nous avons mobilisé l'approche des microfondations des capacités dynamiques et réalisé une étude qualitative comparative entre des EIRP d'Auvergne-Rhône-Alpes (France) et québécoises (Canada). Nos résultats confirment, au niveau individuel, l'importance des décisions prises par les entrepreneurs. Cependant, nous remettons en question la vision du profil de l'entrepreneur standardisé présent dans la littérature. En outre, nous identifions trois facteurs favorisant le passage du niveau individuel au niveau organisationnel. Parmi eux, nous soulignons que la promotion d'un état d'esprit collaboratif est particulièrement déterminante. Sur le plan organisationnel, nous soulignons l'importance de l'intégration des ressources interculturelles, en montrant comment elles affectent les capacités d'absorption et, par conséquent, le renouvellement de l'avantage compétitif des EIRP. Cet article souligne également l'intérêt de l'approche des microfondations des capacités dynamiques pour comprendre l'internationalisation des EIRP, notamment par le biais d'études multiniveaux. Enfin, nous adressons des recommandations aux entrepreneurs et aux pouvoirs publics.
Mots clés
Microfondations, Capacités dynamiques, Internationalisation, EIRP, Canada, France
