Les entrepreneurs culturels et créatifs face aux crises : coévolution vers un écosystème entrepreneurial plus durable ?

Résumé

Les entrepreneurs culturels et créatifs (ECC) sont confrontés à des injonctions spécifiques en période de crise systémique telle que la crise environnementale, nécessitant une compréhension approfondie pour les soutenir efficacement. Cet article examine les réactions et stratégies de ces entrepreneurs et leur sous-écosystème d’accompagnement entrepreneurial dans un contexte de crises structurelles. À travers une étude qualitative exploratoire basée sur des entretiens semi-directifs au cœur d’une pépinière d’entreprises spécialisée dans les activités culturelles et créatives, nous explorons les réactions des ECC face aux crises, ainsi que l'évolution des acteurs du sous-écosystème d’accompagnement. Nos résultats nous permettent : i) l’identification d’une taxonomie de réactions des ECC face aux crises, allant de l'opportunisme à la conviction en passant par l'attentisme, face aux défis posés par les crises ii) la mise en évidence des stratégies de l’écosystème d’accompagnement entrepreneurial pour rendre le secteur culturel et créatif plus durable, iii) la mise en lumière de la coévolution des ECC et les organisations de soutien vers un écosystème entrepreneurial plus durable.

Mots clés

Entrepreneur culturel et créatif, Écosystème entrepreneurial, Crise environnementale, Grands challenges