L’évolution du business model des startups par la digitalisation : quel lien avec leur croissance ?

Vol. 37 No. 3/4 (2024): Nouveaux imaginaires de et sur l’Afrique par l’entrepreneuriat

  • Amina Hamani
    Chargée d’enseignement, ESSCA Business School, Lyon, France Chercheuse associée, laboratoire Nimec Normandie, Caen, France, Code ORCID : 0000-0002-2631-4548, amina.hamani@unicaen.fr
  • Sophie Peillon
    Enseignante-Chercheure, Mines Saint-Étienne, Université Lyon 2, Université Jean Monnet, UR COACTIS, Institut Henri Fayol, 158 cours Fauriel, 42023 Saint-Étienne, France, Code ORCID : 0000-0002-0689-0951 , peillon@emse.fr
  • Jean-Michel DeGeorge
    Enseignant-Chercheur, Mines Saint-Étienne, Université Lyon 2, Université Jean Monnet, UR COACTIS, Institut Henri Fayol, 158 cours Fauriel, 42023 Saint-Étienne, France, Code ORCID : 0000-0002-5594-7926, anne-jean-michel.degeorge@emse.fr

Résumé

La croissance des startups représente un indicateur important permettant d’appréhender leur réussite. L’objectif de cet article est de comprendre les trajectoires de croissance de ces entreprises en lien avec l’évolution de leur modèle d’affaires entrainée par la numérisation. Il s’appuie sur une étude de cas multiples menée auprès de 14 startups françaises et se concentre sur la représentation que donnent leurs dirigeants aux thématiques étudiées. Les résultats montrent que les startups peuvent suivre deux trajectoires de croissance différentes. Ils apportent de nouveaux éléments sur leur cycle de vie en lien avec ces trajectoires. Enfin, l’article identifie trois reconfigurations possibles de modèle d’affaires des startups grâce à la numérisation.

Mots clés

Modèle d’affaires, numérisation, croissance, cycle de vie, startups

Biographie de-s l'auteur-e(s)

Amina Hamani est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion. Ses travaux de recherche portent sur le processus d’innovation de business model en lien avec la digitalisation, la RSE et les écosystèmes. Elle s’intéresse particulièrement au contexte des startups.

Sophie Peillon est titulaire d'un doctorat en économie et d'une habilitation à diriger des recherches en gestion. Ses recherches portent sur l'innovation de business model, notamment par la servicisation, la numérisation et la durabilité, avec une attention particulière pour le secteur industriel et les PME.

Jean-Michel DeGeorge est docteur en stratégie et habilité à diriger des recherches. Ses préoccupations scientifiques se concentrent sur le processus entrepreneurial, sur l’innovation des start-ups et sur l’évolution des business model en prenant en compte la digitalisation et les préoccupations liées à la RSE.